Management pour cadres

Fort d'un partenariat avec le Centre des formations, l'unité développement et carrière de la Direction des Ressources Humaines organise cette formation issue d'une volonté de la Direction générale du CHUV afin de développer une culture managériale et permettre aux cadres du CHUV qui travaillent ensemble autour du patient d'acquérir les outils de base en management.

Cette formation est réservée aux cadres tels que les chefs de clinique senior (filière A et B), les médecins associés, les ICUS, les Responsables administratifs et les universitaires non médecins qui encadrent des collaborateurs. Afin de poursuivre l'engagement pris de former au management les médecins et en lien avec le Règlement de promotion hospitalière des médecins cadres, 2/3 des places leur sont réservées.

Les candidat-e-s à la formation sont proposé-e-s par les chefs de service et les Directions de département et sont invité-e-s à s'inscrire au moyen du formulaire ci-joint. Les demandes d'inscription doivent être adressées à Madame Katia Petoud, assistante de formation, Centre des formations du CHUV. Elles sont ensuite évaluées par la DRH et la DG. Les participant-e-s retenu-e-s recevront une confirmation écrite de leur inscription par la DRH.

Les modules abordés dans ce programme suivent une progression logique, en débutant par le développement de la connaissance de soi et l'affirmation de son leadership et en terminant par la gestion de problématiques de groupe.

Tous les modules détaillés ci-dessous sont obligatoires:

1. Connaissance de soi et affirmation de son leadership (2 jours)

2. Gestion de la performance de ses collaborateurs (2 jours)

3. Principes et outils du travail en équipe (2 jours)

4. Gestion des conflits et collaboration (2 jours)

5. Accompagnement des changements dans son équipe (2 jours)

Le programme se conclut par une heure et demie de coaching individuel mené par la formatrice dans le but de préparer le plan de transfert des acquis du participant dans sa pratique et d'échanger sur des situations concrètes.

Objectifs

- Savoir manifester un leadership personnel et affirmé auprès de son équipe et de sa hiérarchie

- Savoir gérer la performance de ses collaborateurs en délégant efficacement des mandats et en adaptant son style de conduite aux situations

- Savoir organiser le travail en équipe et animer les réunions efficacement

- Savoir prévenir et gérer les conflits (les siens et ceux des collaborateurs) et savoir recourir aux techniques de collaboration lorsque pertinent

- Savoir accompagner les changements organisationnels (ceux dont on est instigateur comme ceux qu'on nous demande de relayer auprès de l'équipe) afin qu'ils soient réussis et acceptés par l'équipe

- Savoir utiliser les techniques de la communication interpersonnelle en situation managériale (techniques d'entretien, techniques de feedback, techniques d'écoute, techniques de persuasion et d'influence, techniques de mise en confiance, techniques de gestion des émotions)

Remarque(s)

Cette formation constitue un premier niveau de formation en management indispensable pour acquérir les outils et le vocabulaire communs. Elle se veut résolument pratique par le biais notamment de jeux de rôles, exercices en groupe et réflexion personnelle sur son rôle. Il s'agit d'un processus de développement sur six mois dans un cadre bienveillant permettant l'expérimentation de nouvelles pratiques.

La provenance variée des participants permet de favoriser l'interdisciplinarité et le développement d'un réseau de collègues.

CALENDRIER DES VOLEES 2023

VOLEE 35 - PLACES DISPONIBLES POUR LES MEDECINS UNIQUEMENT !

Module 1 (2 jours) 12 et 13 septembre 2023

Module 2 (2 jours) 10 et 11 octobre 2023

Module 3 (2 jours) 14 et 15 novembre 2023

Module 4 (2 jours) 16 et 17 janvier 2024

Module 5 (2 jours) 6 et 7 février 2024

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : 7, 8, 11,12, 13, 14 et 15 mars 2024

VOLEE 36 - PLACES DISPONIBLES POUR LES MEDECINS UNIQUEMENT !

Module 1 (2 jours) 14 et 15 septembre 2023

Module 2 (2 jours) 12 et 13 octobre 2023

Module 3 (2 jours) 16 et 17 novembre 2023

Module 4 (2 jours) 18 et 19 janvier 2024

Module 5 (2 jours) 8 et 9 février 2024

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : 7, 8, 11,12, 13, 14 et 15 mars 2024

CALENDRIER DES VOLEES 2024

VOLEE 37

Module 1 (2 jours) 23 et 24 janvier 2024

Module 2 (2 jours) 20 et 21 février 2024

Module 3 (2 jours) 19 et 20 mars 2024

Module 4 (2 jours) 23 et 24 avril 2024

Module 5 (2 jours) 21 et 22 mai 2024

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours

VOLEE 38

Module 1 (2 jours) 25 et 26 janvier 2024

Module 2 (2 jours) 22 et 23 février 2024

Module 3 (2 jours) 21 et 22 mars 2024

Module 4 (2 jours) 25 et 26 avril 2024

Module 5 (2 jours) 23 et 24 mai 2024

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours

VOLEE 39

Module 1 (2 jours) 29 et 30 janvier 2024

Module 2 (2 jours) 26 et 27 février 2024

Module 3 (2 jours) 25 et 26 mars 2024

Module 4 (2 jours) 6 et 7 mai 2024

Module 5 (2 jours) 3 et 4 juin 2024

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours

VOLEE 40

Module 1 (2 jours) 3 et 4 septembre 2024

Module 2 (2 jours) 1 et 2 octobre 2024

Module 3 (2 jours) 5 et 6 novembre 2024

Module 4 (2 jours) 26 et 27 novembre 2024

Module 5 (2 jours) 14 et 15 janvier 2025

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours

VOLEE 41

Module 1 (2 jours) 5 et 6 septembre 2024

Module 2 (2 jours) 3 et 4 octobre 2024

Module 3 (2 jours) 7 et 8 novembre 2024

Module 4 (2 jours) 28 et 29 novembre 2024

Module 5 (2 jours) 16 et 17 janvier 2025

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours

Public cible

Cadre

Pré-requis exigés

Occuper une fonction de cadre au CHUV

Validation

Participation active aux cours.

Attestation / Titre délivré

Attestation de formation CHUV.

Nombre de crédits

25 crédits ISFM

Responsable(s)

Murielle Udry, Directrice adjointe RH

Responsable développement & carrière

Intervenant(s)

Marie-Pier Levesque, consultante en formation, coaching et développement organisationnel.

Informations pratiques

Inscription

Les inscriptions doivent être transmises à Katia Petoud, assistante de formation, au moyen du formulaire (voir liens). Les participant-e-s sont validés par la DRH/DG.

Durée : 10 jours

Horaire : de 8h30 à 17h30

Lieu : Les cours se déroulent sur la cité hospitalière.

Frais de participation

Ce programme est réservé uniquement aux cadres du CHUV, notamment aux médecins associés récemment promus et les Md chefs de clinique aînés. Les frais de formation sont pris en charge par la Direction des Ressources humaines.