Management pour cadres

Fort d'un partenariat avec le Centre des formations, l'unité développement et carrière de la Direction des Ressources Humaines organise cette formation issue d'une volonté de la Direction générale du CHUV afin de développer une culture managériale et permettre aux cadres du CHUV qui travaillent ensemble autour du patient d'acquérir les outils de base en management.

Cette formation est réservée aux cadres tels que les chefs de clinique senior (filière A et B), les médecins associés, les ICUS, les Responsables administratifs et les universitaires non médecins qui encadrent des collaborateurs. Afin de poursuivre l'engagement pris de former au management les médecins et en lien avec le Règlement de promotion hospitalière des médecins cadres, 2/3 des places leur sont réservées.

Les candidat-e-s à la formation sont proposé-e-s par les chefs de service et les Directions de département et sont invité-e-s à s'inscrire au moyen du formulaire ci-joint. Les demandes d'inscription doivent être adressées à Madame Katia Petoud, assistante de formation, Centre des formations du CHUV. Elles sont ensuite évaluées par la DRH et la DG. Les participant-e-s retenu-e-s recevront une confirmation écrite de leur inscription par la DRH.

Les modules abordés dans ce programme suivent une progression logique, en débutant par le développement de la connaissance de soi et l'affirmation de son leadership et en terminant par la gestion de problématiques de groupe.

Tous les modules détaillés ci-dessous sont obligatoires:

1. Connaissance de soi et affirmation de son leadership (2 jours)

2. Gestion de la performance de ses collaborateurs (2 jours)

3. Principes et outils du travail en équipe (2 jours)

4. Gestion des conflits et collaboration (2 jours)

5. Accompagnement des changements dans son équipe (2 jours)

Le programme se conclut par une heure et demie de coaching individuel mené par la formatrice dans le but de préparer le plan de transfert des acquis du participant dans sa pratique et d'échanger sur des situations concrètes.

Objectifs

- Savoir manifester un leadership personnel et affirmé auprès de son équipe et de sa hiérarchie

- Savoir gérer la performance de ses collaborateurs en délégant efficacement des mandats et en adaptant son style de conduite aux situations

- Savoir organiser le travail en équipe et animer les réunions efficacement

- Savoir prévenir et gérer les conflits (les siens et ceux des collaborateurs) et savoir recourir aux techniques de collaboration lorsque pertinent

- Savoir accompagner les changements organisationnels (ceux dont on est instigateur comme ceux qu'on nous demande de relayer auprès de l'équipe) afin qu'ils soient réussis et acceptés par l'équipe

- Savoir utiliser les techniques de la communication interpersonnelle en situation managériale (techniques d'entretien, techniques de feedback, techniques d'écoute, techniques de persuasion et d'influence, techniques de mise en confiance, techniques de gestion des émotions)

Remarque(s)

Cette formation constitue un premier niveau de formation en management indispensable pour acquérir les outils et le vocabulaire communs. Elle se veut résolument pratique par le biais notamment de jeux de rôles, exercices en groupe et réflexion personnelle sur son rôle. Il s'agit d'un processus de développement sur six mois dans un cadre bienveillant permettant l'expérimentation de nouvelles pratiques.

La provenance variée des participants permet de favoriser l'interdisciplinarité et le développement d'un réseau de collègues.

CALENDRIER DES VOLEES 2021

VOLEE 22 (de mai 2021 à janvier 2022) - COMPLETE !

VOLEE 23 (de mai 2021 à janvier 2022) - COMPLETE !

VOLEE 24 (de mai 2021 à février 2022) - COMPLETE !

VOLEE 25 (d'octobre 2021 à mai 2022) - COMPLETE !

VOLEE 26 (d'octobre 2021 à mai 2022) - COMPLETE !

CALENDRIER DES VOLEES 2022

VOLEE 27 (de mars 2022 à septembre 2022) - COMPLETE POUR LA FONCTION ADMINISTRATIVE ET MEDICO-TECHNIQUE !

Module 1 (2 jours) : 1 et 2 mars 2022

Module 2 (2 jours) : 29 et 30 mars 2022

Module 3 (2 jours) : 17 et 18 mai 2022

Module 4 (2 jours) : 16 et 17 juin 2022

Module 5 (2 jours) : 6 et 7 septembre 2022

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : 4, 5, 6, 7 et 8 juillet 2022 + 15, 16, 20, 21, 22 et 23 septembre 2022

VOLEE 28 (de mars 2022 à septembre 2022) - COMPLETE POUR LA FONCTION ADMINISTRATIVE !

Module 1 (2 jours) : 3 et 4 mars 2022

Module 2 (2 jours) : 31 mars et 1er avril 2022

Module 3 (2 jours) : 19 et 20 mai 2022

Module 4 (2 jours) : 20 et 21 juin 2022

Module 5 (2 jours) : 8 et 9 sept 2022

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : 4, 5, 6, 7 et 8 juillet 2022 + 15, 16, 20, 21, 22 et 23 septembre 2022

VOLEE 29 (de mars 2022 à septembre 2022) - COMPLETE POUR LA FONCTION ADMINISTRATIVE !

Module 1 (2 jours) : 14 et 15 mars 2022

Module 2 (2 jours) : 13 et 14 avril 2022

Module 3 (2 jours) : 23 et 24 mai 2022

Module 4 (2 jours) : 22 et 23 juin 2022

Module 5 (2 jours) : 12 et 13 sept 2022

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : 4, 5, 6, 7 et 8 juillet 2022 + 15, 16, 20, 21, 22 et 23 septembre 2022

VOLEE 30 (de septembre 2022 à mai 2023)

Module 1 (2 jours) 27 et 28 septembre 2022

Module 2 (2 jours) 1 et 2 novembre 2022

Module 3 (2 jours) 31 janvier et 1er février 2023

Module 4 (2 jours) 7 et 8 mars 2023

Module 5 (2 jours) 3 et 4 avril 2023

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : 8, 9, 10, 11, 12, 15 et 16 mai 2023

VOLEE 31 (de septembre 2022 à mai 2023)

Module 1 (2 jours) 29 et 30 septembre 2022

Module 2 (2 jours) 3 et 4 novembre 2022

Module 3 (2 jours) 2 et 3 février 2023

Module 4 (2 jours) 9 et 10 mars 2023

Module 5 (2 jours) 5 et 6 avril 2023

Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : 8, 9, 10, 11, 12, 15 et 16 mai 2023

Public cible

Cadre

Pré-requis exigés

Occuper une fonction de cadre au CHUV

Validation

Participation active aux cours.

Attestation / Titre délivré

Attestation de formation CHUV.

Nombre de crédits

25 crédits ISFM

Responsable(s)

Christine Gonthier Lopez, Responsable du domaine de formation Management & Leadership

Intervenant(s)

Marie-Pier Levesque, consultante en formation, coaching et développement organisationnel.

Informations pratiques

Durée : 10 jours

Horaire : de 8h30 à 17h30

Lieu : Les cours se déroulent sur la cité hospitalière.

Frais de participation

Ce programme est réservé aux cadres du CHUV, notamment aux médecins associés récemment promus et les Md chefs de clinique aînés. Les frais de formation sont pris en charge par la Direction des Ressources humaines.

Nombre de participants

Min 12, max 14 personnes

Informations pratiques

Les candidat-e-s doivent prendre connaissance des engagements réciproques (voir rubrique fichiers attachés)

Renseignements

Direction des ressources humaines

Mme Christine Gonthier Lopez

Spécialiste développement managérial

Crousaz 10

1010 Lausanne

Nous contacter

Référence : MAN_PROX-2


 Dernière mise à jour le 26/07/2021 à 05:00