Management pour cadres

En collaboration avec le Centre des formations, l'unité développement managérial et carrière de la Direction des Ressources Humaines organise depuis 2015 ce programme issu de la volonté de la Direction générale du CHUV de développer une culture managériale commune au sein de notre encadrement. Le but est de permettre à nos cadres d'acquérir les outils indispensables à la gestion de leurs équipes et de découvrir la diversité et la richesse de leur réalité.

Cette formation est réservée aux cadres tels que les médecins associé.e.s, les médecins hospitaliers avec encadrement d'équipe, les ICUS, les responsables administratifs.tives et les universitaires non médecins qui encadrent des collaborateurs.

En lien avec le Règlement de promotion hospitalière, et afin de poursuivre l'engagement pris de former systématiquement au management nos médecins cadres, 2/3 des places leur sont en principe réservées.

Les candidat.e.s à la formation sont proposé.e.s par les chef.fe.s de service et les directions de département, et sont invité.e.s à s'inscrire au moyen des formulaires ci-contre (voir fichiers attachés). Les demandes d'inscription sont à transmettre à l'Unité de développement managérial et seront évaluées par la DRH et la DG. Les participant.e.s retenu.e.s reçoivent enfin une confirmation écrite de leur inscription.

Les modules abordés dans ce cursus de formation managériale sont obligatoires et suivent une progression logique, en débutant par le développement de la connaissance de soi et l'affirmation de son leadership et en terminant par l'accompagnement du changement.

Tous les modules détaillés ci-dessous sont obligatoires:

1. Connaissance de soi et affirmation de son leadership (2 jours)

2. Gestion de la performance des collaborateurs-trices (2 jours)

3. Gestion des conflits et collaboration (2 jours)

4. Gestion et animation d'équipe (2 jours)

5. Accompagner le changement (2 jours)

Tout au long des différents modules, les compétences interpersonnelles sont particulièrement travaillées au moyen de jeux de rôle, d'outils de réflexion sur soi et d'échanges entre les participant·e·s. Enfin, la formation est complétée par un coaching individuel d'une heure et demie, dispensé par l'une des formatrices.