Fort d'un partenariat avec le Centre des formations, l'unité développement et carrière de la Direction des Ressources Humaines organise cette formation issue d'une volonté de la Direction générale du CHUV afin de développer une culture managériale et permettre aux cadres du CHUV qui travaillent ensemble autour du patient d'acquérir les outils de base en management.
Cette formation est réservée aux cadres tels que les chefs de clinique senior (filière A et B), les médecins associés, les ICUS, les Responsables administratifs et les universitaires non médecins qui encadrent des collaborateurs. Afin de poursuivre l'engagement pris de former au management les médecins et en lien avec le Règlement de promotion hospitalière des médecins cadres, 2/3 des places leur sont réservées.
Les candidat-e-s à la formation sont proposé-e-s par les chefs de service et les Directions de département et sont invité-e-s à s'inscrire au moyen du formulaire ci-joint. Elles sont ensuite évaluées par la DRH et la DG. Les participant-e-s retenu-e-s recevront une confirmation écrite de leur inscription par la DRH.
Les modules abordés dans ce programme suivent une progression logique, en débutant par le développement de la connaissance de soi et l'affirmation de son leadership et en terminant par la gestion de problématiques de groupe.
Tous les modules détaillés ci-dessous sont obligatoires:
1. Connaissance de soi et affirmation de son leadership (2 jours)
2. Gestion de la performance de ses collaborateurs (2 jours)
3. Principes et outils du travail en équipe (2 jours)
4. Gestion des conflits et collaboration (2 jours)
5. Accompagnement des changements dans son équipe (2 jours)
Le programme se conclut par une heure et demie de coaching individuel mené par la formatrice dans le but de préparer le plan de transfert des acquis du participant dans sa pratique et d'échanger sur des situations concrètes.
- Savoir manifester un leadership personnel et affirmé auprès de son équipe et de sa hiérarchie
- Savoir gérer la performance de ses collaborateurs en délégant efficacement des mandats et en adaptant son style de conduite aux situations
- Savoir organiser le travail en équipe et animer les réunions efficacement
- Savoir prévenir et gérer les conflits (les siens et ceux des collaborateurs) et savoir recourir aux techniques de collaboration lorsque pertinent
- Savoir accompagner les changements organisationnels (ceux dont on est instigateur comme ceux qu'on nous demande de relayer auprès de l'équipe) afin qu'ils soient réussis et acceptés par l'équipe
- Savoir utiliser les techniques de la communication interpersonnelle en situation managériale (techniques d'entretien, techniques de feedback, techniques d'écoute, techniques de persuasion et d'influence, techniques de mise en confiance, techniques de gestion des émotions)
Cette formation constitue un premier niveau de formation en management indispensable pour acquérir les outils et le vocabulaire communs. Elle se veut résolument pratique par le biais notamment de jeux de rôles, exercices en groupe et réflexion personnelle sur son rôle. Il s'agit d'un processus de développement sur six mois dans un cadre bienveillant permettant l'expérimentation de nouvelles pratiques.
La provenance variée des participants permet de favoriser l'interdisciplinarité et le développement d'un réseau de collègues.
CALENDRIER DES VOLEES 2023 - COMPLETES
CALENDRIER DES VOLEES 2024
VOLEE 37 - COMPLETE !
Module 1 (2 jours) 23 et 24 janvier 2024
Module 2 (2 jours) 20 et 21 février 2024
Module 3 (2 jours) 19 et 20 mars 2024
Module 4 (2 jours) 23 et 24 avril 2024
Module 5 (2 jours) 21 et 22 mai 2024
Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours
VOLEE 38 - COMPLETE !
Module 1 (2 jours) 25 et 26 janvier 2024
Module 2 (2 jours) 22 et 23 février 2024
Module 3 (2 jours) 21 et 22 mars 2024
Module 4 (2 jours) 25 et 26 avril 2024
Module 5 (2 jours) 23 et 24 mai 2024
Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours
VOLEE 39 - COMPLETE !
Module 1 (2 jours) 29 et 30 janvier 2024
Module 2 (2 jours) 26 et 27 février 2024
Module 3 (2 jours) 25 et 26 mars 2024
Module 4 (2 jours) 6 et 7 mai 2024
Module 5 (2 jours) 3 et 4 juin 2024
Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours
VOLEE 40 - (Places encore disponibles pour les cadres médecins uniquement)
Module 1 (2 jours) 3 et 4 septembre 2024
Module 2 (2 jours) 1 et 2 octobre 2024
Module 3 (2 jours) 5 et 6 novembre 2024
Module 4 (2 jours) 26 et 27 novembre 2024
Module 5 (2 jours) 14 et 15 janvier 2025
Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours
VOLEE 41 - (Places encore disponibles pour les cadres médecins uniquement)
Module 1 (2 jours) 5 et 6 septembre 2024
Module 2 (2 jours) 3 et 4 octobre 2024
Module 3 (2 jours) 7 et 8 novembre 2024
Module 4 (2 jours) 28 et 29 novembre 2024
Module 5 (2 jours) 16 et 17 janvier 2025
Le coaching individuel d'une heure trente est à planifier à l'une des dates suivantes : planification en cours
Cadre
Occuper une fonction de cadre au CHUV
Participation active aux cours.
Attestation de formation CHUV.
25 crédits ISFM
Murielle Udry, Directrice adjointe RH
Responsable développement & carrière
Marie-Pier Levesque, consultante en formation, coaching et développement organisationnel.
Les inscriptions doivent être transmises à Katia Petoud, assistante de formation, au moyen du formulaire (voir liens). Les participant-e-s sont validés par la DRH/DG.
Ce programme est réservé uniquement aux cadres du CHUV, notamment aux médecins associés récemment promus et les Md chefs de clinique aînés. Les frais de formation sont pris en charge par la Direction des Ressources humaines.
Min 12, max 14 personnes
Les candidat-e-s doivent prendre connaissance des engagements réciproques (voir rubrique fichiers attachés)
Direction des ressources humaines
Mme Emanuela Longo
Spécialiste RH
Av. de Crousaz 10
1010 Lausanne