EPI: l'entretien d'appréciation - un acte de management - module 1 à distance
Loin d'être une simple formalité administrative découlant d'une obligation légale, l'EPI est un acte de management où prime la relation humaine. Moment d'accordage et de prise de recul, l'EPI donne l'opportunité aux cadres et collaborateur.trice.s de s'engager dans un échange authentique lors d'un temps dédié. L'EPI ne devrait pas être vécu de part et d'autre comme une contrainte mais plutôt comme une opportunité de favoriser une collaboration fructueuse et l'atteinte d'objectifs communs au bénéfice des patients et de leurs proches.
Affilié à la Direction des Ressources humaines, le Centre des formations organise ce cours destiné à tout cadre ayant une conduite d'équipe. Les méthodes pédagogiques proposées allient l'auto-formation, l'e-learning (module 1) et la simulation d'entretien (module 2).
Pré-requis incontournable du module 2 en présentiel, ce premier module en e-learning permet d'acquérir et/ou de rafraîchir les connaissances nécessaires à la réalisation d'un EPI.
La compétence visée par cette formation (modules 1 et 2) est de valoriser l'EPI comme un acte de management où prime la relation humaine.
Affilié à la Direction des Ressources humaines, le Centre des formations organise ce cours destiné à tout cadre ayant une conduite d'équipe. Les méthodes pédagogiques proposées allient l'auto-formation, l'e-learning (module 1) et la simulation d'entretien (module 2).
Pré-requis incontournable du module 2 en présentiel, ce premier module en e-learning permet d'acquérir et/ou de rafraîchir les connaissances nécessaires à la réalisation d'un EPI.
La compétence visée par cette formation (modules 1 et 2) est de valoriser l'EPI comme un acte de management où prime la relation humaine.
Objectifs
Au terme de ce module, les participant.e.s sont préparé.e.s à:
Situer l'EPI dans les cadre légal et institutionnel
Situer l'EPI comme un des leviers de mobilisation des collaboratrices et collaborateurs
Intégrer le feedback dans la pratique managériale
Elaborer des objectifs liés à l'activité, ainsi que des objectifs liés au développement des collaboratrices et collaborateurs
Mesurer la performance des collaboratrices et collaborateurs
Public cible
Cadre et Collaborateur.trice des RH
Pré-requis exigés
Exercer une fonction de cadre au CHUV avec conduite de personnel ou une fonction dans les RH.
Remarque(s)
Ce module représente 3 heures de formation, soit: 1.5 hres pour réaliser l'e-learning et 1.5 heures pour effectuer les lectures recommandées.
Responsable(s)
Marie Mambriani, Adjointe au DRH
Intervenant(s)
Marie Mambriani, adjointe DRH. Serge Gallant, directeur du Centre des formations, CHUV. Divers.e.s intervenant.e.s expert.e.s en management.
Inscription
Accès libre à la plateforme eFormation du CHUV.
Frais de participation
Cours réservé aux collaborateur.trice.s du CHUV : pris en charge par l'employeur.
Lieu
Cours disponible en permanence sur la plateforme eFormation (voir liens ci-dessous)
Durée
3h
Validation
La réalisation de 80% du contenu e-learning permet l'obtention de l'attestation.
Attestation de participation
Attestation de participation
Nombre de participants
1
Et après?
Module 2:
EPI: l'entretien d'appréciation - un acte de management - module 2 en présentiel (voir liens ci-dessous)
- (ouvre une nouvelle fenêtre)
- Suivant
- Précédent